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Diploma para Mandos Medios

Inicio Octubre 2017

Inscripción en línea

DESAFÍOS DEL MANDO MEDIO

  • En todas la organizaciones e industrias públicas y privadas “El Mando Medio”, juega un rol clave, debe articular y facilitar la ejecución de planes operativos, programas y el trabajo del día a día entre la Gerencia y el personal de “Primera Línea”.
  • El “Mando Medio” en su rol de líder de equipos de trabajo y de gestor de procesos operacionales, está permanentemente desafiado a lograr mejores resultados relacionados con seguridad, calidad, productividad, reducción de costos y plazos.
  • Previo a ser ascendido a Supervisor, fue el mejor técnico de su equipo, pero ahora se enfrenta a otros desafíos de aprendizaje. Debe ser capaz de liderar equipos y administrar recursos en forma efectiva, buscando la mejora continua y excelencia operacional de manera permanente.
  • El escenario y entorno ha cambiado. Debe cumplir regulaciones legales, respetar el medio ambiente y trabajar con seguridad con altos estándares de calidad, compatibilizando las altas exigencias de los diferentes grupos de interés.
  • Debe ser capaz de lograr lo mejor de cada uno de los integrantes de su equipo.

DIRIGIDO A

  • Supervisores, jefes de área y líderes locales.
  • Profesionales y técnicos de distintas disciplinas que requieren fortalecer sus habilidades para formar y dirigir equipos de trabajo en forma efectiva.
  • Empresas de servicios, retail, industriales, organismos públicos, organismos no gubernamentales, etc.

OBJETIVO DEL DIPLOMA

Desarrollar habilidades de “Liderazgo y Gestión” que le permitan al líder avanzar hacia una cultura organizacional orientada al mejoramiento continuo, basada en seguridad, calidad, eficiencia; conducente a formar equipos de trabajo efectivos que aporten a la sustentabilidad y crecimiento del negocio.

ESTRUCTURA Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL DMM

El programa se estructura en torno a cuatro focos principales relacionados con la “Excelencia en Resultados Organizacionales”. Los participantes analizarán las prácticas de gestión de distintas industrias y empresas, y como éstas influyen en la productividad.

CONTENIDOS DEL DMM

El programa se desarrolla a través de talleres y trabajo individual. Los participantes aplican los conocimientos adquiridos en la realización de un proyecto real de su empresa / organización y establecen un plan de mejora de ésta.

Durante la realización del proyecto, los participantes tendrán 3 sesiones de Coaching Individual, con el propósito de acompañarlos en el proceso de aplicación de lo aprendido.

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE

Se utilizan diferentes metodologías de enseñanza e interacción basadas en el “aprender haciendo”, para asegurar que el alumno incorpore con éxito los temas trabajados.

  • Realización de Tesina. Plan de Mejora Continua de su proceso de trabajo
  • Análisis de problemas reales de su empresa
  • Aplicación de análisis de causa raíz
  • Círculo de conversación
  • Coaching grupal e individual
  • Lecciones aprendidas

NUESTRA PROMESA

Los participantes que se involucren y participen activamente en el programa DMM desarrollarán competencias conductuales que les permitirán liderar sus equipos de trabajo buscando en forma permanente la excelencia operacional.

CALENDARIO Y FINANCIAMIENTO

Los talleres se realizarán quincenalmente en los siguientes horarios:
Viernes y sábado de 09:00 a 18:00 horas.

EQUIPO DOCENTE

SERGIO CABRERA CORONEL

Ingeniero Civil Metalúrgico Universidad de Concepción.
Ingeniero – Coach Ejecutivo – Consultor – Ingeniero Civil Metalúrgico, Universidad de Concepción, Post Título en Gestión de Empresas y Desarrollo Organizacional, Universidad de Chile, Post Título en Estrategias y Control de Gestión, Universidad de Chile, Diploma en Gestión Gerencial, REDCOM – BDA CHILE, Coach Ontológico, Certificado por Newfield Chile KT Organizational Development Practitioner, Kepner Tregoe.

Lidera “Implementación de Mejora Continua y Estabilización de Procesos Industriales”, utilizando Herramientas de “Calidad, 5 S y Metodologías Lean”. Utiliza diversas técnicas y dinámicas grupales que permiten integrar a los participantes creando sinergia para catalizar el conocimiento colectivo: Coaching, Open Space, Future Search y Art of Hosting.

KATHERINE REMAGGI SANHUEZA

Psicóloga, U. de Concepción
Coach Ontológico, Newfield Network
Diplomado en Coaching Organizacional, IRADE
Integra equipo a cargo de procesos de selección para diversos clientes de empresas medianas y grandes.

Relatora y asesora IRADE en proceso de Gestión de personas y Desarrollo Orgnizacional
Docente de la carrera de Psicología de la Universidad de Concepción

JORGE FUENZALIDA BOCK

Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Chile, – MBA Finance Intensification

Escuela Superior de Administración de Empresas ESADE Barcelona,
Six sigma Master Black Belt.
Consultor de Lean Manufacturing.
Director de proyectos en Gepro
Lean Project Director at DICTUC SA

CLAUDIO PINILLA SALAMANCA

Ingeniero Civil Industrial de la U. de Concepción, Magister en Administración de Empresas Universidad del Desarrollo.

Magister en Marketing y Gestión Comercial, Escuela Superior de Marketing de Madrid, España.
Magister en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos, Universidad del Desarrollo.
Coach Ontológico Certificado, The Newfield Network,
Diplomado en Habilidades Directivas, Universidad de Chile – Irade.
Se ha desempeñado como docente de la Universidad de Concepción.

Conscious Business Coach, certificado por Conscious Business Center – Fred Kofman

BRUNO SOTO BRAVO

Ingeniero Civil Industrial mención Mecánica, Universidad del Bío-Bío, Concepción.
Magíster en Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento, Magíster en Economía Energética, y Magíster en Innovación Tecnológica y Emprendimiento., Universidad Técnica Federico Santa María.

Profesional con 11 años de experiencia; sólidos conocimientos y habilidades en áreas como, Ciencias de la Ingeniería, Ciencias Económicas y Administrativas, Formulación y Evaluación de Proyectos, Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento, Planificación Estratégica, Emprendimiento e Innovación, Gestión
de Costos, Pre comisionado y Comisionado de Plantas Industriales.

Ha trabajado en importantes empresas Chilenas y transnacionales, en áreas de gestión industrial, producción, mantenimiento, sistemas integrados de gestión.

HÉCTOR FIGUEROA RAMÍREZ

Abogado, Universidad de Concepción.
Especialista en Derecho Laboral de la Empresa.
Pos titulo Derecho Regulatorio, Universidad de Concepción.
Mg. Derecho del Trabajo y Previsión Social, Universidad de Concepción
Socio. Jefe Área Derecho Laboral

CONSULTAS E INSCRIPCIONES

Teléfono: (41) – 2747416
e-mail: capacitacion@irade.cl

Inscripciones: Mónica Salazar I.
Sitio Web: www.irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.
Duración: 85 horas
Fecha y Horario:

6 y 7 de Octubre
20 y 21 de Octubre
10 y 11 de Noviembre
24 y 25 de Nov.
15 y 16 de Dic.
Viernes y sábado de 09:00 a 18:00 horas.

Valor:

Costo el programa $ 990.000 Financiamiento Sence
Descuentos: 20% socios Irade, 10% 3 o mas inscritos.

Código Sence: Actividad de Capacitación autorizada por el Sence para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.