CURSO NEGOCIACIÓN COLECTIVA ASPECTOS LEGALES – PRÁCTICOS Y JUEGO DE ROLES

12 y 13 de septiembre de 2013

DESCRIPCIÓN

Reconocer y aplicar la normativa que dispone el Código del Trabajo para los procesos de negociación colectiva, reconociéndola además como una instancia con dimensiones de cooperación y conflicto en el contexto de  sus regulaciones más relevantes, así como los principales aspectos prácticos asociados a la dinámica del proceso, especialmente en un escenario de negociación colectiva reglada.

OBJETIVOS

– Analizar las distintas modalidades existentes en el país para negociar colectivamente, así como las características y ventajas asociadas a cada una de ellas.

– Reconocer las etapas de un proceso de negociación colectiva reglada y las disposiciones legales asociadas a cada una de ellas, junto con los respectivos roles de los representantes del empleador y de los trabajadores (organizaciones sindicales o grupos de trabajadores) en dicho proceso.

– Identificar los distintos mecanismos legales existentes para arribar a acuerdo en el proceso de negociación colectiva reglada.

– Obtener, en una dinámica controlada, experiencia práctica en el ejercicio de los roles que los actores del mundo laboral asumen en los  procesos de negociación colectiva.

– Revisar los principales aspectos del nuevo procedimiento de tutela laboral en fase administrativa y judicial referida a las prácticas desleales con ocasión de la negociación colectiva.

DIRIGIDO A

Gerentes, ejecutivos y profesionales del área de personas de las empresas. Dirigentes Sindicales. Otros profesionales y personas vinculadas al mundo del trabajo.

TÉCNICAS METODOLOGÍAS:

– Exposición resumida y sistemática de la legislación en materia de negociación colectiva en la empresa, con  énfasis en la jurisprudencia tanto judicial como administrativa más reciente, aprovechando la experiencia práctica del relator.

– Desarrollo de una dinámica vía un juego de negociación colectiva: representantes de trabajadores y del empleador asumen roles como equipo, desplegando sus habilidades personales en la mesa de negociación.

Nota: Toda la dinámica se desarrolla con la orientación y sugerencias permanentes del relator.

– Intercambiar opiniones técnicas con los participantes y responder las consultas que ellos puedan plantear.

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PROGRAMA

1- Aspectos Generales de la Negociación Colectiva – Antecedentes Históricos– Aspectos Generales de la Negociación Colectiva:

– Conceptos básicos, características más importantes tendencias y estadísticas

– Empresas en que se puede negociar colectivamente

– Modalidades de Negociación Colectiva

– Quienes pueden negociar colectivamente vía modalidad reglada y quienes no

– Materias susceptibles de ser negociadas colectivamente vía modalidad reglada y cuáles no

– Existencia o no de Instrumento Colectivo de Trabajo

– Representación de las  partes que negocian

– Fuero de los trabajadores en proceso de negociación reglada

– Obligación de entregar información financiera por parte del empleador

– El Rol del Estado en la Negociación Colectiva

 

 

2 – Aspectos Normativos Específicos de la Modalidad Reglada y Elementos Estratégicos

Etapas fundamentales y plazos del proceso

– Elementos básicos de estrategias de negociación colectiva: El equipo negociador, “pisos” y “techos”, parámetros objetivos en la mesa, asesoría jurídica, económica y estratégica de las partes, dinámica de las negociaciones

– Preparación del proyecto de contrato colectivo (organizaciones sindicales o grupo de trabajadores)

– Entrega del proyecto de contrato colectivo al empleador y efectos jurídicos de dicho acto

– Respuesta del empleador al proyecto de contrato colectivo

– Negociaciones directas de las partes

– La última oferta del empleador

– La votación de los trabajadores por la aceptación de la última oferta del empleador o por la huelga

– El acuerdo: firma del contrato colectivo de trabajo

3 – Mecanismos legales para lograr acuerdo en la Negociación Colectiva Reglada y Roles de la Dirección del Trabajo

Negociación directa entre las partes

– La Mediación y el Arbitraje

– La Huelga: Reemplazos de trabajadores, Reintegro individual de trabajadores, Equipos de emergencia, Los Buenos Oficios

– Cierre temporal de la empresa

– Contrato colectivo forzado

– Prácticas desleales

– Roles de la Dirección del Trabajo

4 – Dinámica: Juego de Negociación Colectiva

Introducción a la dinámica

– Autoconformación de equipos

– Entrega de pautas y orientaciones

– Inicio del juego

– Dinámica: Negociaciones en la mesa. Reuniones internas por equipo.

– Autoevaluaciones internas de cada equipo: Fortalezas y Opciones de Mejora

– Intercambio de opiniones personales y entre equipos. Declaraciones y reconocimiento de estrategias durante el juego por cada equipo.

5 – Contrato Colectivo de Trabajo

Contenido

– Efectos de la suscripción

– Administración

– Modificaciones

Extensión de beneficios por voluntad del empleador a trabajadores que no negociaron colectivamente.

RELATOR

ricardo-liendo Ricardo Liendo Roa

Ingeniero Comercial y Contador Auditor, Universidad de Chile. Diplomado en Administración y Dirección de RR.HH. de la P. Universidad Católica de Chile.

Consultor con importante experiencia en RR.HH. y Legislación Laboral y Previsional.

Ha impartido, como relator, numerosos  seminarios de actualización de Derecho Laboral, Negociación Colectiva, Trabajo en Régimen de Subcontratación, Seguridad y Salud en el Trabajo, y Reforma Previsional.

Ha asesorado múltiples procesos de negociación colectiva, incluyendo empresas de relevancia nacional

 

INFORMACIÓN GENERAL

Duración

12 horas

Fecha y horario
Jueves 12  y 13 de septiembre de 2013

Jueves: 09:00 a 13:00 hrs. y 14:30 a 18:30 hrs.

Viernes: 09:00 a 13:00 hrs.

Incluye servicio de cafetería. Wi-Fi disponible. Material didáctico.

Estacionamiento gratuito, con cupos limitados en Salas 34 Concepción.

Certificado
Se otorgará certificado de asistencia de IRADE a quienes asistan a un mínimo del 80 % de las horas de clases programadas.
Lugar
Auditorio IRADE, Chacabuco # 278, Concepción.
Valor
Socios IRADE   $ 135.000.-No Socios       $ 160.000.-
Plazo límite de Inscripción
Miércoles 11 de septiembre de 2013
Nombre OTEC
IRADE – Capacitación Ltda.
RUT OTEC
76.593.170-3
Código Sence
(12.37.7734-95) Actividad de Capacitación autorizada por el Sence para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.
CONSULTAS E INSCRIPCIONES
Teléfono : (41) – 2747405e-mail : capacitacion@irade.cl
Inscripciones : Sra. Claudia Jaña V.
Sitio Web : irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.