En la última década y particularmente en nuestro país, hemos vivido una intensa sucesión de hechos que han cambiado profundamente el escenario de riesgo para las personas y organizaciones. La gestión de riesgos pasó de ser una herramienta de administración a un elemento central y obligatorio en el trabajo diario de los directivos, tanto a nivel operativo como en la alta dirección.

Este curso está enfocado principalmente a personal directivo con y sin injerencia en la operativa de los sistemas de gestión ISO, entregando una introducción general a los requerimientos del estándar junto a una inmersión profunda en las herramientas de gestión del riesgo estratégico, permitiendo aplicar directa e inmediatamente estas mejoras en sus respectivos procesos a cargo. En cada lección se tratarán los contenidos y estudiarán casos prácticos para finalizar con la ejecución de ejercicios aplicados a la realidad de cada participante, Para asistir a este curso es necesario estar familiarizado con los contenidos de la norma NCh ISO 31000:2018 o realizar una lectura previa al curso la cual será proporcionada por IRADE una semana antes del inicio de la actividad.

Entregar las competencias necesarias para abordar la gestión de riesgos desde la sistemática de la normativa ISO, permitiendo integrar estos esfuerzos a los planes estratégicos, con especial énfasis en la continuidad operacional.

• Evolución de los Sistemas Integrados de Gestión (SIG) hacia el pensamiento basado en riesgos (PBR) y la gestión por resultados (GPR).
• Integración de los Sistemas de Gestión.
• Proyección de los cambios normativos en los SIG.
• Estructura de alto nivel y su impacto como Sistema de Gestión Integral del Negocio.
• Introducción a los requisitos de NCh ISO 31000:2018.
• Panorama de riesgo Mundial.
• Modelos de evaluación de riesgo más utilizados.
• Visualización de riesgos en su organización.
• Evaluación del riesgo.
• Planificación de respuestas ante los riesgos.
• Aplicación del ciclo completo de gestión del riesgo en su organización.

• Análisis del contexto.
• Análisis del ciclo de vida.
• Identificación de activos y vulnerabilidades.
• Identificación de amenazas e impactos del proceso.
• Control, toma de acciones.
• Establecimiento de objetivos, programas e indicadores.

Ingeniero multidisciplinario con postgrado en varias especialidades e investigador con vasta experiencia internacional en grandes corporaciones y alta gerencia. Más de 20 años de experiencia en operaciones, consultoría y dirección de unidades y proyectos de confiabilidad y continuidad operacional, gestión del riesgo y sustentabilidad.

Ha liderado y consultado en variados procesos de mejoramiento de la gestión del riesgo, calidad y excelencia operacional en actividades de riesgo mayor para el sector minero, metalúrgico, metalmecánico, aeronáutico, forestal, maderero, petroquímico, pesquero, acuícola, estatal, electricidad, sanitarias, entre otros, brindando soporte integral para la instalación de las mejores prácticas en varios sectores, tanto privados como públicos.

En los últimos años ha entrenado y asesorado a variadas organizaciones en continuidad operacional bajo la actual contingencia económica, ambiental, social y sanitaria con importantes resultados.

Teléfono: (41) – 2747416
e-mail: capacitacion@irade.cl

Inscripciones: Mónica Salazar I.
Sitio Web: www.irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.