Gestión de Compensaciones

14, 15 de Junio.

Inscripción en línea Consultas

DESCRIPCIÓN

La gestión de las compensaciones es una herramienta útil en toda organización para apalancar la estrategia del negocio, a través de la definición de políticas y prácticas que permitan la correcta administración salarial y de beneficios. Contando con información de la empresa y del mercado, podemos desarrollar planes que nos permitan alinear necesidades de los/as colaboradores/as con las de la organización, y administrar de una forma objetiva las compensaciones de nuestra compañía. Este en un taller teórico/práctico que te permitirá identificar conceptos generales y practicar con datos los análisis asociados a la gestión de las compensaciones.

OBJETIVOS

  1. Conocer el alcance de la gestión de compensaciones en la organización.
  2. Realizar ejercicios prácticos en relación con los análisis de equidad interna y competitividad externa.
  3. Propiciar conversaciones, reflexiones de los conceptos aprendidos en función de las necesidades de aprendizaje de los participantes.

PROGRAMA

MÓDULO 1 OBJETIVOS: 

  • Identificar cómo la estrategia de compensaciones se vincula con estrategia de negocio. 
  • Aprender los conceptos de la compensación total. 
  • Identificar elementos esenciales para el diseño y gestión del plan de compensaciones desde la mirada de la estructura organizacional. 

 

MÓDULO 2 OBJETIVOS: 

  • Identificar conceptos técnicos claves para el análisis de compensaciones. 
  • Aprender a realizar análisis de equidad interna.
  •  Aprender a realizar análisis de competitividad externa.

DOCENTE

Bárbara Álvarez Vásquez

Jefe de Compensaciones y Control de Gestión – WarnerMedia Chile

Ingeniera Comercial y Tecnóloga en Administración de Personal de la Universidad de Santiago de Chile con 8 años de experiencia en Compensaciones en industrias del sector financiero, telecomunicaciones y entretenimiento. Con experiencia en diseño e implementación de estructuras funcionales alineadas a estrategias de negocio desde la perspectiva de compensaciones, procesos y gestión de operaciones. Lideró proyectos de salario emocional y diseños de incentivos variables para el Canal del Fútbol, y actualmente está a cargo de la gestión de personas de TNT Sports en Chile.

CONSULTAS E INSCRIPCIONES

Teléfono: (41) – 2747416
e-mail: capacitacion@irade.cl

Inscripciones: Mónica Salazar I.
Sitio Web: www.irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.
Duración: 6 horas.
Fecha y Horario:

Lunes 14 de junio de 10:00 a 13:00 horas

Martes 15 de junio de 10:00 a 13:00 horas

Certificado:

Se otorgará certificado de participación de IRADE a quienes asistan a un mínimo del 80% de las horas de clases programadas.

Modalidad:

Clases en vivo vía streaming, Zoom Pro

Valor:

No Socios $168.000.-

Socios: $148.000.-

(2×1 primeras 4 empresas inscritas)

Nombre OTEC: IRADE – Capacitación Ltda.
RUT OTEC: 76.593.170-3