En un contexto en que los proyectos constantemente sufren desviaciones (tanto en plazo, como en costo y calidad) es fundamental plantear una forma diferente de conceptualizar y llevar a cabo la ejecución de los proyectos.

El sistema Last Planner® tiene por objetivo aumentar la productividad y eficiencia de los proyectos, basándose en una gestión por compromisos que involucre a los actores relevantes del proyecto (administrador de contrato/obra, profesionales de terreno, supervisores, subcontratistas, cliente, diseño etc).

Este curso considera el entregar los conocimientos y generar las capacidades en los participantes para aplicar el sistema en la ejecución de proyectos de diferente complejidad.

Ejecutivos y profesionales de las áreas de gestión de proyectos, que quieran desarrollar habilidades para dar mayor confiabilidad y mejorar el desempeño general en la ejecución de éstos.

Que los participantes al final del curso:

• Conozcan las diferentes etapas del sistema Last Planner
• Puedan desarrollar un esquema de mejoramiento de la productividad y desempeño del proyecto en base al análisis de información obtenida con el sistema.
• Comprendan la importancia de la generación de compromisos confiables en el equipo de trabajo.

Módulo 1: Conceptos de Lean Production

• Principios de Lean Production.
• La importancia del flujo continuo.

Módulo 2: Introducción al Sistema Last Planner

• Los sistemas de planificación tradicionales.
• Impacto de la variabilidad en los proyectos
• Conceptos generales de planificación.
• La importancia de los compromisos confiables.
• Principios del sistema.
• Etapas del sistema

Módulo 3: El Plan de Largo Plazo

• Componentes del Programa Maestro.
• Pull Planning

Módulo 4: El Plan de Mediano Plazo

• Componentes del Lookahead.
• Gestión de restricciones.

Módulo 5: El plan de Corto Plazo

• Componentes del corto plazo.
• Indicadores del sistema.
• Análisis de causas de no cumplimiento.
• Ciclos de mejoramiento PDCA.
• La reunión de planificación.
• Gestión Visual.

Módulo 6: Recomendaciones para la implementación del sistema.

• Recomendaciones para iniciar.
• Por qué fracasan los proyectos de transformación.

Módulo 7: Conceptos modernos para la gestión de proyectos.

• Integrated Project Delivery.
• Target Value Design.

Módulo 8: Cierre del curso.

• Reflexión sobre la implementación en la empresa.

Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile. Máster en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil, Universidad Politécnica de Valencia (España). Profesor en Diplomas en Gestión de Operaciones, Gestión de Procesos de Negocio y Programa Lean Enterprise de la Universidad Católica de Chile. 15 años de experiencia en implementación del Sistema Last Planner en proyectos de diferente complejidad y envergadura (Minería, Edificación, Diseño y empresas productivas). Tiene también 15 años implementando sistemas de mejoramiento continuo basado en Lean en industrias de Servicios, Salud, Producción, Minería y Construcción entre otras. Actualmente es Gerente General en Lead Productivity.

Teléfono: (41) – 2747416
e-mail: capacitacion@irade.cl

Inscripciones: Mónica Salazar I.
Sitio Web: www.irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.