¿A qué nos referimos cuando hablamos del “Perfil del Líder Sindical Moderno”? Al conjunto de cualidades y valores que todo líder sindical debe considerar para realizar sus funciones de representatividad tomando en cuenta las exigencias y condiciones que nos presenta el entorno actual.

• Mantener una actitud de diálogo, respeto, armonía y buena fe.
• Conducirse apegados a derecho, con vocación de servicio y conforme a principios éticos en beneficio de sus asociados.
• Velar en todo momento por el mejoramiento y la defensa justa de los intereses de sus agremiados.
• Representar un cambio positivo de mentalidad y de actitud en la forma de ver y realizar el trabajo, enfocándose en la construcción de confianzas y generar diálogos que contribuyan a lograr el éxito organizacional, a través de un ambiente de construir en conjunto con la organización, de resultados sostenibles para el bienestar de sus propios empleados y del negocio.

Formar líderes Sindicales integrales, que desarrollen su potencial y puedan, dentro de las organizaciones donde participan, generar un rol activo, participativo, basado en la colaboración, donde su rol aporte a contribuir al logro del equilibrio perfecto en el éxito organizacional: productividad/eficiencia y el bienestar y desarrollo de sus trabajadores.

Dirigentes Sindicales y representantes del mundo laboral que deseen mejorar y avanzar en la optimización de su desempeño personal y profesional, potenciando sus competencias individuales e incrementar su capacidad de Gestión dentro de las organizaciones

El programa ha sido diseñado en base a las necesidades de las organizaciones, de desarrollar y potenciar el liderazgo Sindical, a través del enfoque apreciativo y la la psicología positiva que busca potenciar las habilidades existentes en pro de construir un perfil.

La metodología contempla además el realizar cada módulo, a través de la formación conceptual “mas dura” de cada tema a tratar, donde el aprendizaje de los Líder Sindical, se basará en el “aprender haciendo” al desarrollar variados talleres y actividades que le permitirán aplicar todo lo aprendido.

El diplomado cuenta con 6 Módulos de trabajo, el cual busca lograr el conocimiento global de todos los aspectos relevantes en el actuar de un Líder Sindical en las organizaciones.

Módulo 1: Economía y la Gestión Organizacional 

• Teoría de Mercado
• Macro y microeconomía
• Concepto de empresa
• Estructura organizacional: objetivos y roles
• Planificación estratégica (BSC)
• Evolución del Sindicato en Chile y el mundo
• Visión de Futuro

Módulo 2: Perfil del Líder Sindical

• Enfoque Apreciativo (Positivo)
• Rol del líder y estilos de liderazgo
• Equipos de Alto Desempeño Coaching Grupales
• Manejo de Reuniones efectivas
• Resolución de conflictos
• Comunicación Efectiva

Módulo 3 Legislación Laboral y Social

• Código del trabajo y sus principales aspectos
• Contrato individual de trabajo
• Derechos Fundamentales de los trabajadores
• El Deber General de Protección del Empleador
• Jornada de trabajo, descansos y permisos legales
• Negociación Colectiva, huelga y lock out
• Seguridad Social
• Sistema de Pensiones en Chile

Módulo 4: Lider Integrado

• Conceptos de Calidad, Medio Ambiente y SSO
• Como lograr una productividad con la mirada SIG
• Modelos de Gestión de procesos: Lean, 5S, TQM, entre otros.
• Los desafíos de la colaboración

Módulo 5: Gestión Financiera

• Conceptos de Planificación Financiera
• Control de Presupuestos
• Conceptos Contables
• Análisis Financieros (incluye un taller de interpretación de balances financieros)

 

 

 

Módulo 6 Negociación Avanzada

• Introducción a la negociación
• El elemento persona y sus emociones en las negociaciones.
• Ejercicio de medición de habilidades negociadoras Cómo medimos el éxito en una negociación. Concepto ganar-ganar
• Uso de metodología de negociación Negociadores complejos.
• Ejercicio de aplicación caso real (rol playing de complejidad media)

 

Víctor Hernández Roldán

• Ingeniero Comercial, Universidad de Concepción,
• Posgrado en Administración, Alemania.
• Economista y Docente del Departamento de Economía, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad de Concepción. Presentador y conductor del programa de Televisión “Actualidad Económica”, TVU y Televisión de la Universidad de Concepción

Irma Leonardi Benavente

• Asistente Social, U. de Concepción.
• Coach certificada por The Newfield Network.
• Docente de la U. de Concepción.
• Ha dictado seminarios tanto en Chile como en Francia y Luxemburgo Ha prestado servicios en Enap, Petroquim, Huachipato, Asmar, EWOS, Molycop, Arauco Celulosa (Nva. Aldea, Constitución y Licancel), Gerencia de Desarrollo Forestal Arauco, Pares y Álvarez, Asociación de Municipalidades, Seremi de Educación, entre otras.

Pamela Aguirre Delgado

• Psicóloga, U. de Concepción
• Coach Ontológico certificada por The Newfield Network
• Diplomado en Coaching Organizacional IRADE.
• Ha participado en Programas de Coaching e intervenciones para empresas como Asmar(T), Moly-Cop, Aitue, Ewos y Colbún, entre otras.
• Ha prestado servicios de Capacitación, evaluación y docencia a diversas empresas como Forestal Arauco, Celulosa Arauco Planta Horcones, DuocUC, CFT Lota Arauco, U San Sebastián, CIEL de la ACHS, Fundación CMPC entre otras

Héctor Figueroa Ramírez

• Abogado, Universidad de Concepción.
• Especialista en Derecho Laboral de la Empresa.
• Pos titulo Derecho Regulatorio, Universidad de Concepción.
• Mg. Derecho del Trabajo y Previsión Social, Universidad de Concepción Socio. Jefe Área Derecho Laboral

José Miguel Flores

• Abogado, Universidad de Concepción; Máster en derecho de la empresa, Universitat Pompeu Fabra, Barcelona, España; Estudios Avanzados de Negociación en Facultad de Derecho de la Universidad de Harvard, Estados Unidos; Post-título sobre Gestión de la propiedad Industrial en el Ministerio de Economía de Tokio- Japón
• Experiencia en materia de Negociación, en diferentes organizaciones nacionales y extranjeras, tanto públicas como privadas.
• Negociación en Ginebra, Suiza en representación de Institutos de Políticas de innovación en Estados Unidos.
• Negociación en el Senado de Chile para lograr la aprobación del Tratado de Cooperación en materias de Patentes; negociaciones para la reestructuración de pasivos, compra y venta de empresas, tanto a nivel nacional como internacional.

Sergio Cabrera Coronel

• Ingeniero Civil, Universidad de Concepción , 1978. Post Título en Gestión de Empresas y Desarrollo Organizacional, Universidad de Chile, 1990. Post Título en Estrategias y Control de Gestión, Universidad de Chile, 2000. Diploma en Gestión Gerencial, REDCOM – BDA CHILE, 1992. Coach Ontológico, Certificado por Newfield Chile 2004. KT Organizational Development Practitioner, Kepner Tregoe, 1987
• Consultoría: Lidera “Mejoras y Estabilización de Procesos” , utilizando Herramientas de “Calidad, 5 S y Metodologías Lean”. Elabora Planes de Inspección y Mantención Preventiva. Utiliza diversas técnicas y dinámicas grupales que permiten integrar a los participantes creando sinergia para catalizar el conocimiento colectivo: Open Space, Future Search y Art of Hosting

Teléfono: (41) – 2747416
e-mail: capacitacion@irade.cl

Inscripciones: Mónica Salazar I.
Sitio Web: www.irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.