La búsqueda constante de buenas prácticas empresariales que promueve IRADE y la excelencia académica de la Pontifica Universidad Católica de Chile, se unen para ofrecer en Concepción el primer Diplomado en Excelencia Operacional que busca mejorar la eficiencia y gestión productiva de las empresas para enfrentar los crecientes desafíos del mercado que obligan a la reducción de costos y mejor uso de los activos.

Este programa permitirá a los ejecutivos y profesionales de empresas productivas conocer y aplicar los conceptos de excelencia operacional con una visión estratégica hacia la excelencia productiva.

• Desarrollar capacidades para identificar oportunidades de mejoramiento operacional.
• Realizar diagnósticos y análisis, aplicando herramientas analíticas modernas que permitan mejorar el desempeño de procesos productivos.

El diploma está diseñado para todos los profesionales del área industrial y de servicios, que se desempeñan en cargos directivos y de gestión o que deseen adquirir herramientas para ello.

El programa combina las siguientes estrategias metodológicas:

• Exposiciones conceptuales y participativas.
• Clases expositivas e interactivas, donde el profesor realizará un juego de preguntas a los alumnos, con el propósito de aprovechar la historia y experiencia de los participantes.
• Actividades prácticas de análisis, ajustadas a las necesidades e intereses de los participantes y sus empresas. Éstas se realizarán en grupos conformados por 3 o 4 personas.
• Ejercicios de role playing y de simulación de operaciones, utilizando legos y otros materiales didácticos.

1. EXCELENCIA OPERACIONAL
   1. Filosofía. Historia & Desarrollo de la Excelencia Operacional
   2. Diagnóstico de Procesos en las Organizaciones
   3. Lean Management: Muda, Mura y Muri. 4P de Toyota
   4. La Variabilidad como el Enemigo
   5. Herramientas de Gestión Lean
2. GESTIÓN DE LA CALIDAD Y SIX SIGMA
   1. Principios y prácticas de la calidad.
   2. La gestión de calidad y su importancia estratégica.
   3. Sistemas de gestión de calidad
   4. Ingeniería de calidad.
   5. Problemas de calidad y su resolución.
   6. Estrategias de implementación de la calidad.
   7. Lean Six Sigma
3. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
   1. El mantenimiento dentro de una organización.
   2. Estrategia y estructura de costos.
   3. Análisis de modos de falla
   4. Análisis de Confiabilidad
   5. Intervalos entre inspecciones.
   6. Gestión de repuestos críticos
   7. Reemplazo de Equipos
   8. Total Productive Maintainance – TPM
4. LIDERAZGO DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO CON METODOLOGÍA A3
   1. Metodología A3: Dirigir para aprender
   2. Liderando un proyecto de mejoramiento

DANIELA ALARCÓN GONZÁLEZ

Ingeniero Civil UC, Master of Engineering Management – Duke University, Pratt School of Engineering. Profesor Instructor Adjunto. Consultor Gepro.

JORGE FUENZALIDA BOCK

Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Chile. MBA Finance Intensification, Escuela Superior de Administración de Empresas ESADE – Barcelona, Six Sigma Master Black Belt. Lean Manufacturing Consultantt. Director de proyectos en Gepro.

RODRIGO PASCUAL

Ingeniero Civil, PhD, Universidad de Liège, Bélgica . Director y profesor asociado en el Departamento de Ingeniería de Minería UC. Es autor de numerosas publicaciones en revistas y conferencias internacionales, entre ellas el texto “El Arte de mantener”.

HORACIO PINOCHET V.

Ingeniero Civil, Universidad de Chile; MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez; Green Belt, Black Belt y Master Black Belt Six Sigma, Air Academy. Profesor Asociado Adjunto Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción Ingeniería UC.

IVÁN RUBIO PÉREZ

Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile, Director de Proyectos en GEPRO. Amplia experiencia en Gestión de Proyectos e Implementación de herramientas Lean. Relator de Cursos y Diplomados de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

ÁLVARO GAETE BASCOUR

Ingeniero Politécnico, Academia Politécnica Militar de Chile; MSc. en Diseño de Sistemas de Defensa, Cranfield University, Reino Unido; Diploma en Estudios Avanzados (DEA), Universidad de Lleida, España; Actualmente se desempeña como Gerente Regional de Calidad y Gestión del Conocimiento para Sudamérica en la empresa internacional Hatch Ingenieros y Consultores Ltda.

Profesor Asociado Adjunto Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción Ingeniería UC.

 

• Título profesional universitario, licenciatura o técnico profesional de al menos 4 años.
• 1 año de experiencia laboral.
• Fotocopia Carnet de Identidad.
• Fotocopia simple del Certificado de Título o del Título.
• Currículum Vitae actualizado.

(Documentación será solicitada vía correo electrónico una vez que el/la postulante haya realizado la inscripción)

La nota final (NF) del Diplomado se calcula como el promedio simple de los 4 cursos:

NCx: nota Curso x
NF=(NC1+NC2+NC3+NC4)/4

Para aprobar el diplomado, el alumno debe cumplir con dos requisitos:

A) Un mínimo de asistencia de 75% a todo evento.

B) Requisito académico: Se cumple aprobando cada curso con nota mínima 4,0.

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Nota: Las personas que no cumplan con el requisito de aprobación no recibirán ningún tipo de certificación.

Teléfono: (41) – 2747416
e-mail: capacitacion@irade.cl

Inscripciones: Mónica Salazar I.
Sitio Web: www.irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.