• Construye la propia propuesta de valor como líder de equipo.
• Presenta los últimos hallazgos sobre liderazgo efectivo orientado a la efectividad organizacional.
• Amplía el paradigma de liderazgo desde la persona del líder a los procesos grupales de liderazgo que generan resultados sobresalientes.
• Enseña claramente qué hace un líder efectivo.
• Utiliza una metodología que facilita la generación de aprendizajes significativos y aplicables.

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Definir el propio perfil de líder efectivo.
• Aplicar prácticas de liderazgo efectivo.
• Identificar qué hace un líder efectivo en la práctica, en diferentes contextos.
• Describir las etapas de desarrollo de un líder de alto desempeño.

• A personas que quieran ampliar sus perspectivas de liderazgo con la última evidencia disponible.
• A quienes ocupen cargos de jefatura en cualquier nivel organizacional o personas que estén siendo formados como futuros líderes.

1. LIDERAZGO EFECTIVO
   1. Paradigmas en tensión: jefe tradicional y líder inclusivo.
   2. Breve síntesis de las teorías de liderazgo.
   3. ¿Es lo mismo gestión y liderazgo?
   4. Niveles de liderazgo: estratégico, de equipo y personal.
2. LIDERAZGO DE ALTO DESEMPEÑO
   1. Características del liderazgo de alto desempeño.
   2. Efectividad organizacional como foco del líder sobresaliente.
   3. Etapas del liderazgo de alto desempeño.
   4. Las cuatro etapas del desarrollo profesional en el liderazgo.
3. PRÁCTICAS DIFERENCIADORAS DE LOS LÍDERES DE ALTO DESEMPEÑO
   1. ¿Qué condiciones facilita un líder?
   2. El líder como habilitador y coach.
   3. Prácticas de liderazgo efectivo.
   4. Construcción del sentido del propio liderazgo

Speaker y consultor internacional en felicidad organizacional, equipos de alto desempeño, liderazgo efectivo y transformación personal.

Escritor. Editor del libro Psicología para la Vida y autor de los libros GPS Interior y Felicidad Organizacional.

Profesor universitario. Durante 14 años fue Director del Departamento de Psicología Organizacional de la Universidad Adolfo Ibáñez y durante 3 años fue Co-director del Diploma en Felicidad Organizacional UAI.

Psicólogo Pontificia Universidad Católica de Chile y Magíster en Dirección de Recursos Humanos Universidad Adolfo Ibáñez.

Premiado como Psicólogo Organizacional del año 2011 por el Colegio de Psicólogos de Chile.
www.ignaciofernandez.cl

Teléfono: (41) – 2747416
e-mail: capacitacion@irade.cl

Inscripciones: Mónica Salazar I.
Sitio Web: www.irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.