Implementación de un Sistema de Gestión del Desempeño

6 de Septiembre

Inscripción en línea Consultas

OBJETIVOS GENERALES

Entregar a los Responsables del Desarrollo Organizacional un conjunto de conceptos y herramientas prácticas para implementar exitosamente un sistema de gestión del desempeño desde cero en sus organizaciones.

DIRIGIDO A

Abierto a todo público que tenga el desafío de implementar un sistema de gestión del desempeño en sus organización: Gerencias, Subgerencias, Jefaturas y Líderes de Equipos en todo tipo de organizaciones.

METODOLOGÍA

El taller considera llevar a la práctica los conceptos teóricos más relevantes detrás de la implementación de un sistema de gestión del desempeño. Utilizaremos como ejemplo las organizaciones de los asistentes para proponer en conjunto soluciones concretas a sus desafíos.

CONTENIDOS

  • Nuevas tendencias a nivel nacional e internacional
  • Pasos previos para implementar un sistema de gestión del desempeño exitoso
  • Modelo de desempeño:
    • Flujo del proceso (Evaluación, validación, feedback, check-in continuos, etc.)
    • Competencias: Mejores prácticas para evaluar
    • Ponderaciones generales del modelo (competencias, objetivos, validación, etc.)
    • Objetivos y metas S.M.A.R.T
    • Feedback y planes de acción
  • Principales desafíos y problemas en la implementación de un sistema de gestión del desempeño
  • ¿Qué hacen compañías referentes como Facebook, Google, Pinterest y Accenture, entre otras?
  • Casos de éxito en empresas locales
  • Seguimiento del desempeño durante el resto del año

RELATORES

Felipe Cuadra Cortés

Gerente Operaciones @Rankmi.com
Psicólogo Organizacional, PUC.
MSc. Organisational Psychology, UCL
Se ha especializado en el uso de técnicas cuantitativas para potenciar el desarrollo del Talento en las Organizaciones.
Ha diseñado, implementado y evaluado proyectos ligados a clima organizacional, desempeño, desarrollo de competencias y psicometría. Con más de 50 importantes empresas de la industria bancaria, retail, tecnología, industriales, productivas y servicios entre otras.

CONSULTAS E INSCRIPCIONES

Teléfono: (41) – 2747416
e-mail: capacitacion@irade.cl

Inscripciones: Mónica Salazar I.
Sitio Web: www.irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.
Duración: 8 horas
Fecha y Horario:

Miércoles 6 de 9:00 a 18:30 hrs.

Incluye:

Almuerzo, material didáctico con carpeta de apuntes y servicio de cafetería.

Certificado:

Se otorgará certificado de participación de IRADE a quienes asistan a un mínimo del 80% de las horas de clases programadas.

Lugar: Chacabuco 278, Concepción.
Importante: En caso de que usted u otra persona inscrita tenga algún tipo de discapacidad, le solicitamos informar a la brevedad a gerencia@capacitacion.irade.cl, para tomar los resguardos necesarios a fin de asegurar su plena participación.
Valor:

Socios IRADE $ 130.000.-
No Socios $ 160.000.-
15% de descuento por 3 o más inscritos de una misma empresa

Plazo límite de inscripción: Viernes 1 de septiembre de 2017
Nombre OTEC: IRADE – Capacitación Ltda.
RUT OTEC: 76.593.170-3