Diagnóstico de habilidades directivas y estrategias para el desarrollo de un liderazgo auténtico

25 de Octubre y 8 de noviembre

Inscripción en línea Consultas

CONTEXTO ACTUAL

En las organizaciones de hoy, debido a las múltiples variables que intervienen en el éxito y sostenibilidad de los negocios, es imperante que las personas que componen dichas organizaciones estén totalmente alineadas y comprometidas con los objetivos que se planteen. En cualquier Equipo de Trabajo el rol del líder permite que cada persona despliegue su máximo potencial, además que son el puente y nexo entre las decisiones gerenciales y su implementación por  los diferentes equipos, coherentemente con  la Visión de la organización.

¿Por qué habilidades directivas para un liderazgo auténtico?

  • El Liderazgo de Hoy debe generar integración, sinergia, compromiso, buen ambiente de trabajo, motivación y sentido de pertenencia en la Organización con el propósito que un conjunto de talentos colaboren mutuamente para que cada uno desarrolle su potencial al máximo, para la consecución de los objetivos comunes, aprendan de sus errores, disfruten de lo que hacen y compartan sus éxitos.
  • Es por ello surge la pregunta ¿Los líderes de hoy, están preparados para asumir los actuales desafíos de las organizaciones?. ¿Poseen las habilidades suficientes, tanto técnicas como conductuales, para llevar a sus equipos a ser organizaciones de alto desempeño?
  • En IRADE nos comprometemos con responder estas preguntas a través de la formación con herramientas y metodologías actualizadas, que integran el diagnóstico con la estrategia personal para ejercer el liderazgo que tu Organización Necesita.

Objetivo General del Programa

Diagnosticar habilidades directivas de cada participante, que lo habilite para diseñar su estrategia de desarrollo y le facilite enriquecer su aporte en el ejercicio de su rol.

Metodología

La metodología contempla exposición y revisión de contenidos teóricos actualizados, además de discusión y reflexión práctica entre participantes, aplicación de diagnóstico y feedback personalizado de resultados del diagnóstico y del Plan de acción sugerido para cada participante.

Taller de Trabajo

  • Contexto y Diagnostico:
    • Importancia e Impacto del liderazgo en las empresas
    • Modelos para el aprendizaje del liderazgo
    • Diagnóstico de habilidades de liderazgo y Gestión de personas
  • Feedback 1
    Entrega de los resultados Individuales
  • Herramientas y modelos:
    • Transferencia de aprendizajes
    • Equipos de alto desempeño
    • Alineamiento personal y organizacional
    • Estilos de interacción y construcción de consensos
    • Técnicas de Comunicación y Coordinación Efectiva
    • Gestión emocional del liderazgo
  • Feedback 2
    Construcción del Plan de Acción Personal

EQUIPO DE EXPERTOS

Irma Leonardi Benavente

  • Asistente Social, U. de Concepción.
  • Coach certificada por The Newfield Network.
  • Docente de la U. de Concepción.
  • Ha dictado seminarios tanto en Chile como en Francia y Luxemburgo
  • Ha prestado servicios en Enap, Petroquim, Huachipato, Asmar, EWOS, Molycop, Arauco Celulosa (Nva. Aldea, Constitución y Licancel), Gerencia de Desarrollo Forestal Arauco, Pares y Álvarez, Asociación de Municipalidades, Seremi de Educación, entre otras

Pamela Aguirre Delgado

  • Psicóloga, U. de Concepción
  • Coach Ontológico certificada por The Newfield Network
  • Diplomado en Coaching Organizacional IRADE.
  • Ha participado en Programas de Coaching e intervenciones para empresas como Asmar(T), Moly-Cop, Aitue, Ewos y Colbún, entre otras.
  • Ha prestado servicios de Capacitación, evaluación y docencia a diversas empresas como Forestal Arauco, Celulosa Arauco Planta Horcones, DuocUC, CFT Lota Arauco, U San Sebastián, CIEL de la ACHS, Fundación CMPC entre otras

Andrés Alvarez Banda

  • Ingeniero Comercial, Licenciado en Economía – Univ. de Concepción
  • MBA – Pontificia Univ. Católica de Chile
  • Magíster en Psicología Organizacional – Univ. Adolfo Ibáñez
  • Coach Ontológico – The Newfield Network
  • Postítulo en Psicología, Focusing Trainer – Univ. Adolfo Ibáñez
  • Certificación de Liderazgo Creativo – CCL (Center for Creative Leadership
  • Profesor de Control de Gestión, MBA U. Gabriela Mistral
  • Profesor invitado Clase Ejecutiva El Mercurio-PUC – Liderazgo Real
  • Consultor Asociado de Vertical S.A. www.vertical.cl
  • Director Ejecutivo de Valora Group www.valora-group.org

CONSULTAS E INSCRIPCIONES

Teléfono: (41) – 2747416
e-mail: capacitacion@irade.cl

Inscripciones: Mónica Salazar I.
Sitio Web: www.irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.
Fecha y Horario:

Fecha de realización Talleres Grupales: Miércoles 25 de Octubre de 9:00 a 14:00 Y el Miércoles 8 de Noviembre
Feedback Individual: A definir con el participantes (entre ambas fechas de Talleres)

Certificado:

Se otorgará certificado de participación de IRADE a quienes asistan a un mínimo del 80% de las horas de clases programadas.

Lugar: Auditorio IRADE, Chacabuco # 278, Concepción.
Importante: En caso de que usted u otra persona inscrita tenga algún tipo de discapacidad, le solicitamos informar a la brevedad a gerencia@capacitacion.irade.cl, para tomar los resguardos necesarios a fin de asegurar su plena participación.
Valor:

Valor por persona: $350.000 No Socios
Socios $290.000

Plazo límite de inscripción: 18 de Octubre de 2017
Nombre OTEC: IRADE – Capacitación Ltda.
RUT OTEC: 76.593.170-3