• – Empresas de servicios, industrias, organismos públicos, organismos no gubernamentales, etc.
• – Gerentes, jefes, supervisores, que lideren procesos de mejora de los resultados y productividad de sus organizaciones.

OBJETIVOS:

Aplicar los principios del pensamiento Lean y metodología Six Sigma en el incremento de productividad en diferentes procesos en las diferentes empresas de la región.

CONTENIDOS:

Módulo 1: Liderazgo e interacción Humana

• Liderazgo
• El observador y su mundo
• Paradigmas, Juicios y Hechos
• Modelo OSAR: Sistema, Observador, Acción y Resultados

Módulo 2: Análisis Situacional

• Seguridad, Calidad, Producción, Costos, Ventas
• Inventario y priorización de problemas
• Objetivos: financieros, Clientes, Internos y crecimiento

Módulo 3: Pensamiento Lean

• Mejora continua
• Midiendo y priorizando mejoras
• Eficiencia operacional: disponibilidad, rendimiento, mantenimiento, utilización
• La Casa Lean
• VSM Mapa Flujo de Valor
• Cinco S
• SMED
• Implementación Lean

Modulo 4: Six Sigma

• Variabilidad de procesos
• Donde aplicar Six Sigma
• Metodología D.M.A.I.C.
• Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.
• Selección de proyectos
• Implementación Lean + Six Sigma

Se utilizan diferentes metodologías de enseñanza e interacción de adultos basadas en el aprender haciendo, para asegurar que el alumno incorpore con éxito los temas trabajados en cada curso.

Los participantes trabajaran en equipo resolviendo problemas reales de las Industrias: petroquímica, metalúrgica, minería, talleres, salmones, celulosa y papel.

Por aprender, entendemos que los participantes adquirirán nuevas competencias y estarán en condiciones de aplicar las técnicas y conductas promovidas en el Taller para lograr un mejor desempeño en su rol de líderes de procesos en la empresa.

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