Las organizaciones son sistemas abiertos y permeables a lo que los cambios del entorno social donde se insertan. Hoy como sociedad enfrentamos una realidad desconocida y probablemente muy distinta al contexto que vio a su empresa nacer, crecer y desarrollarse. 

Simultáneamente se discute un proyecto de reformas laborales de gran envergadura y profundas consecuencias que avizora transformar la relación empresa-trabajadores, con implicancias transversales en la organización.

En ese marco, es imperativo reflexionar sobre la  lógica de la empresa en sus distintos frentes. Internos y externos. Por un lado debemos entender el nuevo entorno laboral determinado por un inminente cambio legislativo; y por otro, es preciso continuar incorporando estrategias que conecten con  las personas, como valor prioritario de la organización. Los tiempos son turbulentos y la respuesta está en las personas. Como señaló  Stephen Covey  “La tecnología reinventará los negocios, pero las relaciones humanas seguirán siendo la clave del éxito”.

¿Cómo promover un ambiente de confianza que permita articular la colaboración entre empresa y sindicatos?, ¿tienen nuestras organizaciones un sistema que permita la identificación de las personas con el sentido y visión empresarial?, ¿nos estamos adaptando a las nuevas generaciones y al mundo del mañana?, ¿cuál es el costo de seguir como siempre?, ¿cuál es el costo de no anticipar el cambio y facilitar una adaptación proactiva?, ¿cómo comprometer a los trabajadores con la productividad  conectando con sus propios intereses?

Circulo de Gestión de Personas de IRADE, 13 de noviembre de 2015

PROGRAMA
Viernes  13 de noviembre

La discusión sobre la reforma laboral y sus efectos en la economía del país ha marcado la relación de los últimos meses entre el gobierno y los líderes empresariales. Lo que para algunos significa “nivelar la cancha”, para otros sólo es sinónimo de “crisis productiva e incertidumbre”.  A pocos días de que se vote la nueva propuesta del gobierno, la imposibilidad del reemplazo a trabajadores en huelga continúa siendo el punto más conflictivo del proyecto de ley. Los protagonistas de este debate tienen la palabra.

La innovación en la gestión de las personas es un desafío ineludible para lograr una visión compartida de los colaboradores con la estrategia de la empresa, en un contexto de búsqueda permanente de equilibrio entre bienestar personal y los objetivos de la organización. ¿Cuál es el costo de mantener la inercia?, ¿cómo abordar el entorno cambiante?

El Círculo de Gestión de Personas de IRADE presenta los resultados del primer estudio regional sobre Compensaciones que se alza como una mirada introspectiva de nuestra realidad local. Se trata de un primera aproximación que entrega interesantes luces sobre los incentivos monetarios y no monetarios utilizados por las empresas del Biobío.

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.