CURSO MANEJO DE HERRAMIENTAS PARA LA EXCELENCIA OPERACIONAL APLICADA

Viernes 10, sábado 11 de abril

DESCRIPCIÓN:

Conozca métodos y técnicas aplicadas exclusivas, para lograr mejoras rápidas y sustentables, de productividad, costos  y tiempos,   en procesos de manufactura  y  de servicios.

No hablaremos de Productividad… Le ensañaremos como mejorarla, de manera concreta y con ejemplos reales.  Las técnicas de Gestión Esbelta “Lean” son actualmente boom en USA, Japón y Brasil, entre otros…  y  han  sido  catalogadas  como  el  más  poderoso  sistema  existente,  para  crear  valor, eliminar el despilfarro y aportar a la mejora competitiva en cualquier tipo de organización. El  modelo  de  gestión  Esbelta  “Lean”,  pone  a  su  disposición  la  más  amplia  y  poderosa colección  de  herramientas  y  técnicas  existentes  en  la  actualidad,  para  así  elegir  aquella  que corresponda aplicar, dependiendo de cada situación concreta:  tiempos de entrega, exceso de stock,  fallas,  lead time de procesos,  defectos,  tiempos de cambio  y  set-up, etc.

El curso incluye simulación de procesos (ver, medir y comparar las diferencias logradas al aplicar Lean v/s No hacerlo), ejercicios de aplicación y material visual aplicado. La evaluación se realiza mediante un trabajo grupal “Charter Lean” en el cual los participantes aplican los conceptos y técnicas Lean, identifican oportunidades, definen objetivos y métricas para cuantificar los logros.

DIRIGIDO A:

Gerentes, jefes, supervisores y técnicos, que participen o lideren procesos de mejora competitiva en sus organizaciones.

OBJETIVOS:

Comprender y aplicar los conceptos centrales del modelo de excelencia Operacional y el de sus herramientas (Value Stream Map, SMED, KaizenBlitz, 8D, 5S, Pokayoke, A3, Takt time, etc.) de tal manera que les permitan generar una nueva mirada de sus procesos y la capacidad para identificar y tomar oportunidades de mejora concretas, que aporten a la competitividad de su Negocio.

PROGRAMA:

1- Lean y su maletín de herramientas.

2- Value Stream Map y la identificación de oportunidades Lean.

3- Metodología Lean, para solucionar problemas rápidamente.

4- Metodología Lean, para ejecutar proyectos de mejora y sostener sus beneficios.

5- Cómo lograr flexibilidad y cambios muy rápidos de productos, modelos y herramientas.

6- Metodología Lean para equilibrar operadores y máquinas de manera consistente con la demanda.

7- Método Kaizen Blitz y el logro de resultados en una semana.

8- 5S y Gestion Visual, Metodología de implementación paso a paso.

TÉCNICAS METODOLÓGICAS:

El componente teórico se desarrolla con la exposición y discusión de contenidos de parte del relator con apoyo de proyector, material fotográfico y audiovisual. En la parte práctica se revisarán estudios de casos, ejercicios de aplicación y dinámicas de simulación con la supervisión del relator.

RELATOR

carlos Sergio Landsberger Sepúlveda

– Ingeniero Civil Industrial, Universidad del Bío Bío con mención en Gestión.

– Master en Dirección de Producción y Calidad – IDE., Madrid, España.

– Diplomado en Ingeniería de la Calidad y Productividad  de la Universidad Técnica Federico Santa María.

– Estudios en el Lean Six Sigma Institute y en el Lean Institute de Barcelona, España.

 

Dieciocho años de experiencia en importantes empresas Nacionales: gerente de desarrollo en Laboratorios Andrómaco S.A., gerente de operaciones en INESA S.A., gerente de operaciones en Fanaloza S.A., y  en la actualidad se desempeña como gerente de desarrollo y pipeline en Grünenthal Chile.

Ha participado en procesos de benchmarking internacional: Betta-Sud Africa, Corona-Colombia,  Icasa-Brasil  y ha desarrollado visitas tecnológicas internacionales: Milim-China,  Caroma-Australia,  Sacmi-Italia,  Sanindusa-Portugal  y  GFC-Australia.
Director académico y relator del primer “Diplomado de Lean Manufacturing” en Chile y miembro de LeanChile.com

 

INFORMACIÓN GENERAL
Duración

16 horas

Fecha y horario
Viernes 10 de abril  de 09:00 a 13:00 – 14:00 a 18:00 hrs.

Sábado 11 de abril de 8:30 a 13.00 y 14 a 17:30 hrs.

Incluye servicio de cafetería.

Almuerzo.

Wi-Fi disponible.

Material didáctico.

Estacionamiento gratuito, con cupos limitados en Salas 34 Concepción.

Certificado
Se otorgará certificado de participación de IRADE a quienes asistan a un mínimo del 80% de las horas de clases programadas.
Lugar
Auditorio IRADE Chacabuco # 278 Concepción.
Valor
Socios IRADE   $216.000.- No Socios  $ 270.000.-

15 % descuento sobre el valor no socio por 3 o más inscritos de una misma empresa

Plazo límite de Inscripción
Martes 7 de abril de 2015
Nombre OTEC
IRADE – Capacitación Ltda.
RUT OTEC
76.593.170-3
Código Sence
(1237929424) Actividad de  Capacitación autorizada por el Sence para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente  al otorgamiento de un título o grado académico.
CONSULTAS E INSCRIPCIONES
Teléfono                :  (41) – 2747416

e-mail                   :  capacitacion@irade.cl

Inscripciones          : Mónica Salazar I.

Sitio Web              :  irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.