Curso Aplicación de la Estrategia Seis Sigma a La Empresa

Jueves 27 y viernes 28 de agosto

DESCRIPCIÓN:

Desde que a mediados de los 80’s Motorola hiciera pública la forma como había producido cambios dramáticos en la calidad de sus procesos y productos, las empresas en Chile han buscado diversos caminos orientados a mejorar sus procesos y productos. En nuestro país se han hecho esfuerzos sistemáticos para implementar normas de calidad, gerenciamiento de calidad total, manufactura just in time, Manufactura Lean, etc.

El sentido común imperante en nuestras empresas nos dice que la variabilidad de procesos genera un aumento en los costos, una disminución en la calidad de los productos y procesos y provoca como consecuencia un deterioro en el nivel de servicio de la organización.

Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la calidad, y que hace explícito la conexión existente entre calidad, costo y nivel de servicio. Seis Sigma provee una estructura para la toma de decisiones basada en datos.

En este curso explicamos de modo introductorio en qué consiste Seis Sigma y mostramos ejemplos de aplicación a industrias petroquímicas, mineras, de ingeniería y construcción.

OBJETIVO GENERAL:
Aplicar el alcance del modelo Seis Sigma en diversos tipos de industrias.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

  1. – Describir el modelo de excelencia operacional Seis Sigma.
  2. – Reconocer aplicaciones prácticas de identificación de oportunidades de mejora en la industria.
  3. – Aplicar la metodología Seis Sigma a procesos generales de industria.
  4. – Establecer el impacto de la variabilidad de sus procesos en el desempeño de la compañía.

CONTENIDOS:
  • – ¿Qué es la variabilidad?
  • – ¿Tiene mi empresa una estrategia frente a la variabilidad de sus procesos?
  • – ¿Necesita su empresa una Estrategia Seis Sigma?

    – ¿Por qué usar Seis Sigma?

    – ¿Qué es Seis Sigma?

    – La Estrategia Seis Sigma en palabras simples.

    – La organización de Seis Sigma.

    – Las herramientas.

  • – ¿Dónde pierde o deja de ganar dinero su empresa? ¿Conoce usted las fuentes de re-trabajo de su empresa? Análisis de brechas, identificación de oportunidades de mejora transformables en proyectos Seis Sigma.

    – Oportunidades para la reducción de costos.

    – Oportunidades para el aumento de throughput.

    – Oportunidades para la reducción de inventarios.

– La metodología D.M.A.I.C. Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.

– Aplicaciones en la industria Petroquímica.

– Aplicaciones en la Industria Minera.

– Aplicaciones en Ingeniería y Construcción de Mega Proyectos.

  • – Variabilidad. Conocida y Gestionada.

METODOLOGÍA:

Taller de participación activa con estación de trabajo demostrativa, juegos de roles y simulación de procesos, ejercicios aplicados, videos, trabajo en equipos en una organización Seis Sigma.

RELATOR
jg-fuenzalida

Jorge Vargas Villar

– Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Concepción.

– Master of Science, Colorado School of Mines, Golden, Co. USA.

– Six Sigma Black Belt, certificado por The Dow Chemical Company y BHPBilliton.

– Project Quality Manager Certificado por Bechtel International.

– Bechtel International, Gerente de Riesgo en Proyecto de Ingeniería del Gaseoducto de TANAP, Ankara Turquía.

– Bechtel Chile, Gerente de Calidad de Proyecto Las Bambas, Perú y Quebrada Blanca Fase 2, Chile.

– Six Sigma Black Belt, Mina Spence, BHPBilliton, Antofagasta, Chile.

– Six Sigma Black Belt, Petroquímica Dow. S.A. Talcahuano, Chile.

– Consultor en Cementos Mexicanos, Aplicaciones en los negocios de Cemento en Monterrey – México, Caracas – Venezuela, Rugby – Inglaterra, Dusseldorf  y Berlín en Alemania.

Durante su carrera ha ejercido variados roles, en los negocios de petróleo y gas, minería y cemento. Profesional con experiencia nacional e internacional en diversos países de Latinoamérica, Europa y Asia Menor tanto en la ingeniería y construcción de plantas como en la operación de ellas.

INFORMACIÓN GENERAL
Duración

16 horas
Fecha y horario

Jueves 27 de Agosto 09:00 a 13:00 – 14:30 a 18:30 hrs.

Viernes 28 de Agosto 09:00 a 13:00 – 14:30 a 18:30 hrs.

Incluye servicio de cafetería.

Almuerzo.

Wi-Fi disponible.

Estacionamiento gratuito, con cupos limitados en Salas 34 Concepción.

Carpeta con material didáctico y pendrive con documentación de apoyo.
Certificado
 Se otorgará certificado de participación de IRADE a quienes asistan a un mínimo del 80% de las horas de clases programadas.
Lugar
 Auditorio IRADE, Chacabuco # 278, Concepción.
Valor

Socios IRADE   $ 240.000.- No Socios  $ 288.000.

15 % descuento sobre el valor No Socio por 3 o más inscritos de una misma empresa = $244.800.

Los descuentos no son acumulables.
Plazo límite de Inscripción
 Agosto
Nombre OTEC
 IRADE – Capacitación Ltda.
RUT OTEC
 76.593.170-3
Código Sence
 Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.

CONSULTAS E INSCRIPCIONES
Teléfono : (41) – 2747416

e-mail : capacitacion@irade.cl

Inscripciones : Mónica Salazar I.

 

Sitio Web : irade.cl

 

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.