|
|
Hasta algunos años atrás las personas y equipos se sentían “seguros” si encontraban la mejor forma de hacer las cosas, de resolver problemas o en definitiva de responder con rapidez a algún pedido del jefe. Hoy el escenario es completamente distinto, en cuanto ya no existe la “mejor forma” de trabajar si no está abierta a una permanente revisión y rediseño a través del aprendizaje para generar nuevas posibilidades de acción y de generar relaciones de confianza. El Coach ha surgido oportunamente para responde a las inquietudes de un nuevo modo de trabajar y de relacionarse en redes de compromiso, construir consensos y facilitar contextos de cooperación y motivación. Esta herramienta puede ser aprendida como técnica o enfoque y también como una actitud personal auténtica y decidida frente a los cambios, en ambos casos requiere de desarrollar un dominio asociado a la capacidad de hacer distinciones e integrarlas en su modo particular de expresarse y de ser.El ejercicio del Liderazgo al estilo Coach en la empresa, facilita, orienta y enriquece este proceso a través de prácticas que implican cambios culturales y aprendizajes transformacionales. |
|
|
Gerentes, Jefes, Supervisores y Técnicos, que participen o lideren procesos de mejora competitiva en sus organizaciones. |
|
|
|
1) Conocer y adquirir nuevas competencias de relacionamiento y comunicación personal a través del Coaching.2) Aplicar el Liderazgo estilo coach para el diseño de redes de compromisos.3) Distinguir los principales ámbitos del liderazgo en el contexto organizacional como: los procesos, las personas y la estrategia.4) Aprender a diseñar un estilo de liderazgo personal, coherente consigo mismo y auténtico.
5) Integrar con fluidez los dominios de aprendizaje del liderazgo asociados a las competencias lingüísticas o conversacionales, emocionales y de expresividad corporal.
6) Generar un contexto propicio de aprendizaje del liderazgo, basado en el acto de “escuchar”.
|
|
|
|
|
|
|
Módulo I: Bases Comunicacionales del Líder Coach
|
- Competencia Conversacional Afirmaciones, Declaraciones, Juicios, Peticiones, Ofertas y Promesas
- Generación de Confianza
- Dinámica Apreciativa
|
Módulo II: El Líder Coach generando contextos de valor
|
- Preguntas Generativas
- Escuchar activo
- Relación entre conversaciones y contextos
- Tipos de conversaciones
|
Módulo III: Construcción del estilo personal del líder
|
- Contextos emocionales
- Experiencia, explicaciones e interpretaciones
- Liderazgo con Sentido
|
Módulo IV: Cómo el Líder Coach transfiere su estilo personal
Aprendizaje organizacional
|
- Delegación y feedback
- Medición de resultado
- Gestión de sí mismo
- Team Coaching
|
TÉCNICAS METODOLÓGICAS:
|
Los contenidos se desarrollarán a través de exposiciones y participación activa de los participantes con base en sus experiencias y aplicaciones concretas. Se coordinarán mesas de trabajo en grupos para diseñar propuestas, las que se presentan y evalúan junto a todos los participantes. |
|
RELATOR :
|
|
 |
|
Andrés Alvarez Banda
- Ingeniero Comercial, Licenciado en Economía – Univ. de Concepción
- MBA – Pontificia Univ. Católica de Chile
- Magíster en Psicología Organizacional – Univ. Adolfo Ibáñez
- Coach Ontológico – The Newfield Network
- Postítulo en Psicología, Focusing Trainer – Univ. Adolfo Ibáñez
- Certificación de Liderazgo Creativo – CCL (Center for Creative Leadership)
|
Consultor senior en temas de liderazgo, equipos y relaciones humanas, con importante experiencia profesional en las áreas de Planificación y Control de Gestión, Business Intelligence, Desarrollo Organizacional, orientándose al compromiso de las personas y sus relaciones de confianza, rentabilidad del negocio, satisfacción de los clientes y construir equipos de alto desempeño.Ha trabajado con las empresas: Sodimac, Nestlé, Smartcom, Televisión Nacional de Chile, Johnson & Johnson, Univ. de las Américas, Univ. del Pacífico, Univ. del Bio Bio, Banco Estado, Iansa, ING, VTR, CrediChile, Banmédica, ABC-Din, BenQ-Siemens, Alm. París, ARA-Ingeniería, Consalud, Essbio, Falabella PRO, Oxiquim, Petroquim, Hyatt Chile, D&S, Southern Cross-Supermercados del Sur, Esval, Ripley, Kimberly Clark, BBVA, Nexans, TNC (The Nature Conservancy), Indumotora, TNT, Telefónica, Codelco.Realiza cursos y seminarios en los temas: «Indicadores de Gestión: Construcción y Aplicaciones»; «Indicadores para la Gestión de Personas: Medir generando confianza»; «Control de Gestión: Una Herramienta para tomar decisiones»; «Construcción de Equipos de Alto Desempeño: Compromisos en acción».Ha desarrollado programas de Coaching Organizacional en proyectos como:
- “El Valor de la Información” , Minera Escondida – BHP Billitón
- “Desarrollo de Competencia de Equipos de Alto Desempeño”, Codelco – Andina
- “Programa de Talentos y Mentoring” , Salmones Multiexport
- “Apoyo al Desarrollo del Proyecto SAP”, CAP-Accenture,
- “Gestión del Cambio”, VTR Zona Sur
- “Coaching ejecutivo” Nextel
- “Liderazgo” TNT LIT
- “Coaching Ejecutivo” ENAP
- “Programa Mentores de Emprendimiento Social” BBVA
- “Coaching Directivo” Codelco-El Teniente
- “Coaching Alta Dirección” Telefónica
Profesor de Control de Gestión, MBA U. Gabriela Mistral
Profesor invitado Clase Ejecutiva El Mercurio-PUC – Liderazgo Real
Consultor Asociado de Vertical S.A. www.vertical.cl
Director Ejecutivo de Valora Group www.valora-group.org
|
|
|
|
INFORMACIÓN GENERAL
|
Duración
|
16 horas
|
Fecha y horario
|
Lunes 21 de abril 09:00 a 13:00 – 14:00 a 18:00 hrs.Martes 22 de abril 09:00 a 13:00 – 14:00 a 18:00 hrs.
Incluye servicio de cafetería.
Almuerzo.
Wi-Fi disponible.Material didáctico.
Estacionamiento gratuito, con cupos limitados en Salas 34 Concepción. |
Certificado
|
Se otorgará certificado de asistencia de IRADE a quienes asistan a un mínimo del 80 % de las horas de clases programadas |
Lugar
|
Auditorio IRADE Chacabuco # 278 Concepción. |
Valor
|
Socios IRADE $ 144.000.- No Socios $ 180.000.
15 % descuento por 3 o más inscritos de una misma empresa.
Los descuentos no son acumulables. |
Plazo límite de Inscripción
|
Lunes 14 de abril de 2014 |
Nombre OTEC
|
IRADE – Capacitación Ltda. |
RUT OTEC
|
76.593.170-3 |
Código Sence
|
Actividad de Capacitación autorizada por el Sence para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico. |
CONSULTAS E INSCRIPCIONES
|
|
Teléfono : (41) – 2747405
e-mail:capacitacion@irade.cl
Inscripciones:Mónica Salazar I.Sitio Web: irade.cl
La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.
|
|
|
|
|
|
|