| Módulo ICategorías de análisis
El trabajo basado en los compromisos
Crisis de la administración regida por cargos jerárquicos
Del miedo a la confianza como base de la gestión efectiva
Modelo de reflexión ética en el trabajo
Módulo II
Mapas conceptuales para la coordinación de acciones
Tipos de mapas mentales e interpretación de tareas
La coordinación basada en compromisos
La coordinación en dominios de coherencia para tomar decisiones
Tipos de coordinaciones según el contexto relacional
Módulo III
El análisis del equipo de trabajo a fin de mejorar las competencias sociales y de gestión de la innovación
Coherencia entre lenguaje, emociones y disposiciones a la acción
Proponer y ejecutar acciones de cambio en el entorno del trabajo
Identificación de fortalezas y debilidades de la gestión personal |
