DESARROLLO DE COMPETENCIAS COLECTIVAS PARA EQUIPOS

Lunes 24 y martes 25 de marzo 2014

DESCRIPCIÓN :

Los nuevos desafíos exigen a las organizaciones construir equipos con habilidades y competencias propias, que no solo dependan de un buen líder que los conduzca. Por esta razón el Team Coaching ha surgido como una manera de proveer al interior de las organizaciones la capacidad necesaria para que los equipos de trabajo se fortalezcan y cohesionen con dinámicas relacionales altamente efectivas. De esta manera los equipo encuentran un «espacio” amplio para desplegar sus mejores capacidades y realizar un proyecto profesional y personal compatible con el que la empresa desea.Ya quedaron muy atrás las teoría en que la contribución del trabajo solo se medía por los resultados individuales, ahora los aportes son colectivos y compartidos, por lo tanto las características de los equipos de trabajo deben evolucionar hacia un nuevo enfoque basado en la generación de relaciones de compromiso, colaboración y aprecio mutuo que sea parte de su identidad.Dado que el trabajo actual se basa en el conocimiento y que se encuentra inmerso en un contexto de cambios acelerados, el Team Coaching es un proceso positivo de alto impacto para que los equipos sean un factor de diferenciación coherente con lo que las organizaciones representan hacia adentro, sus clientes y la comunidad.Sin duda que así los equipos pueden abordar nuevos dominios de la comunicación logrando salir exitosos y potenciados frente a situaciones de conflicto, incertidumbre, crisis, cambios significativos, u otros procesos estratégicos.

DIRIGIDO A :

Gerentes, Jefes, Supervisores y Técnicos, que participen o lideren procesos de mejora competitiva en sus organizaciones.

OBJETIVOS :

1) Conocer las dinámicas y modelos relacionales del Team Coaching para aplicarlos en las organizaciones modernas.2) Contextualizar la importancia del Team Coaching en la empresa.3) Aplicar el Team Coaching en objetivos concretos con un impacto valioso para la empresa.4) Identificar las variables y características fundamentales que constituyen las dinámicas y Modelos de Team Coaching.

5) Operacionalizar las competencias del Team Coaching en el ámbito conversacional y emocional para  la coordinación y los compromisos en los equipos de trabajo.

 

PROGRAMA :

Módulo I: ¿Cómo construir equipos de trabajo a través del Team Coaching?

  • Qué es el Team Coaching
  • El trabajo basado en el conocimiento
  • Crisis de equipos y de la administración tradicional
  • Del miedo a la confianza como base de la empresa emergente

 

Módulo II: ¿ Qué herramientas utilizar para tomar decisiones en el Control de Gestión?

  • Contexto relacional
  • Confianza y Evidencia
  • Indicadores y Métricas de Gestión
  • Cost driver
  • Precios de transferencia

Módulo III: ¿Cómo se generan dinámicas de valor con el Team Coaching?

  • Dinámicas de Marcial Losada, Bono y Kilmann
  • Matriz ética MARRE (Castro)
  • Team Coaching como competencia diferenciadora

 

Módulo IV: Aplicar el Team Coaching a su gestión

  • Construcción de Consensos
  • Medir Resultados
  • Delegar
  • Feedback
  • Identidad y Cohesión

 

TÉCNICAS METODOLÓGICAS:

Los contenidos se desarrollarán a través de exposiciones y participación activa de los participantes con base en sus experiencias y aplicaciones concretas. Se coordinarán mesas de trabajo en grupos para diseñar propuestas, las que se presentan y evalúan junto a todos los participantes.

RELATOR :

jorge-eduardo   Andrés Alvarez Banda

  • Ingeniero Comercial, Licenciado en Economía – Univ. de Concepción
  • MBA – Pontificia Univ. Católica de Chile
  • Magíster en Psicología Organizacional – Univ. Adolfo Ibáñez
  • Coach Ontológico – The Newfield Network
  • Postítulo en Psicología, Focusing Trainer – Univ. Adolfo Ibáñez
  • Certificación de Liderazgo Creativo – CCL (Center for Creative Leadership)

 

Consultor senior en temas de liderazgo, equipos y relaciones humanas, con importante experiencia profesional en las áreas de Planificación y Control de Gestión, Business Intelligence, Desarrollo Organizacional, orientándose al compromiso de las personas y sus relaciones de confianza, rentabilidad del negocio, satisfacción de los clientes y construir equipos de alto desempeño.Ha trabajado con las empresas: Sodimac, Nestlé, Smartcom, Televisión Nacional de Chile, Johnson & Johnson, Univ. de las Américas, Univ. del Pacífico, Univ. del Bio Bio, Banco Estado, Iansa, ING, VTR, CrediChile, Banmédica, ABC-Din, BenQ-Siemens, Alm. París, ARA-Ingeniería, Consalud, Essbio, Falabella PRO, Oxiquim, Petroquim, Hyatt Chile, D&S, Southern Cross-Supermercados del Sur, Esval, Ripley, Kimberly Clark, BBVA, Nexans, TNC (The Nature Conservancy), Indumotora, TNT, Telefónica, Codelco.Realiza cursos y seminarios en los temas: «Indicadores de Gestión: Construcción y Aplicaciones»; «Indicadores para la Gestión de Personas: Medir generando confianza»; «Control de Gestión: Una Herramienta para tomar decisiones»; «Construcción de Equipos de Alto Desempeño: Compromisos en acción».Ha desarrollado programas de Coaching Organizacional en proyectos como:

  • “El Valor de la Información” , Minera Escondida – BHP Billitón
  • “Desarrollo de Competencia de Equipos de Alto Desempeño”, Codelco – Andina
  • “Programa de Talentos y Mentoring” , Salmones Multiexport
  • “Apoyo al Desarrollo del Proyecto SAP”, CAP-Accenture,
  • “Gestión del Cambio”, VTR Zona Sur
  • “Coaching ejecutivo” Nextel
  • “Liderazgo” TNT LIT
  • “Coaching Ejecutivo” ENAP
  • “Programa Mentores de Emprendimiento Social” BBVA
  • “Coaching Directivo” Codelco-El Teniente
  • “Coaching Alta Dirección” Telefónica

Profesor de Control de Gestión, MBA U. Gabriela Mistral

Profesor invitado Clase Ejecutiva El Mercurio-PUC – Liderazgo Real

Consultor Asociado de Vertical S.A. www.vertical.cl

Director Ejecutivo de Valora Group www.valora-group.org

 

INFORMACIÓN GENERAL
Duración

16 horas

Fecha y horario
Lunes 24 de marzo 09:00 a 13:00 – 14:00 a 18:00 hrs.
Martes 25 de marzo  09:00 a 13:00 – 14:00 a 18:00 hrs.
Incluye servicio de cafetería.Almuerzo.
Wi-Fi disponible.Material didáctico.
Estacionamiento gratuito, con cupos limitados en Salas 34 Concepción.
Certificado
Se otorgará certificado de asistencia de IRADE a quienes asistan a un mínimo del 80 % de las horas de clases programadas
Lugar
Auditorio IRADE Chacabuco # 278 Concepción.
Valor
Socios IRADE   $ 160.000.- No Socios  $ 200.000.
15 % descuento por 3 o más inscritos de una misma empresa.
Los descuentos no son acumulables.
Plazo límite de Inscripción
Miércoles 19 de marzo de 2014
Nombre OTEC
IRADE – Capacitación Ltda.
RUT OTEC
76.593.170-3
Código Sence
Actividad de  Capacitación autorizada por el Sence para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente  al otorgamiento de un título o grado académico.
CONSULTAS E INSCRIPCIONES
Teléfono : (41) – 2747405
e-mail:capacitacion@irade.cl
Inscripciones:Mónica Salazar I.Sitio Web: irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.