1- LA GESTIÓN EN LA RELACIÓN INDIVIDUAL DE TRABAJO
– El concepto ampliado de empresa que incorpora la nueva Ley Multi-RUT, tratándose de razones sociales que para efectos laborales comparten una dirección laboral común.
– La relación de trabajo y el contrato individual de trabajo.
– La subordinación y dependencia del trabajador. Las potestades de mando, control y sanción del empleador vía los mandos medios.
– Tipos de Contrato (Obra, Plazo Fijo, Indefinido). Principales Características.
– Modificaciones contractuales en distintos escenarios laborales. Facultades y límites del empleador.
– La externalización. Conceptos relacionados con:
– Trabajadores en Régimen de Subcontratación. La Prevención de Riesgos. Facultades y límites de la Empresa Principal.
– Trabajadores Puestos a Disposición de la Usuaria por una EST. La potestad de mando, control y límites a las facultades de la Empresa Usuaria. La Prevención de Riesgos con presencia de TST.
2 – LA GESTIÓN EN EL RESPETO DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DEL TRABAJADOR
– Efectos de la nueva Ley Multi-RUT
– El Rol Estratégico de los mandos medios en materia de respeto a los derechos fundamentales del trabajador.
– La clasificación entre derechos fundamentales específicos e inespecíficos
– Los derechos fundamentales en el contexto de la relación individual de trabajo. Escenarios de eventuales vulneraciones de los derechos fundamentales: prácticas antisindicales, libertad de expresión, controles, correos electrónicos, drogas, conductas discriminatorias, etc.
– El acoso laboral y los derechos fundamentales del trabajador. Concepto legal. Tipos de acoso. Conductas que configuran acoso. El autodespido. Procedimientos de denuncia. Sanciones
– Los derechos fundamentales en el contexto de la externalización y su eventual vulneración en presencia de:
– Trabajadores en Régimen de Subcontratación. Facultades y límites de la Empresa Principal
– Trabajadores Puestos a Disposición por una EST. Facultades y límites de la Empresa Usuaria
– Jurisprudencia reciente sobre derechos fundamentales y pautas prácticas para prevenir eventuales litigios
– Jurisprudencia Administrativa y Judicial
3 – LA GESTIÓN DEL DEBER GENERAL DE PROTECCIÓN
– Efectos de la nueva Ley Multi-RUT
– Deberes del empleador y el rol estratégico de los mandos medios en cautelar el debido, completo y oportuno cumplimiento de las normas de prevención de riesgos en orden a proteger al personal de la empresa
– Instrumentos de Prevención de Riesgos
– Obligaciones Tradicionales de Prevención de Riesgos. Descripción de los Instrumentos de Prevención.
– Obligaciones Nuevas de Prevención de Riesgos: Trabajo en Régimen de Subcontratación con externalización de actividades “propias del giro”. Descripción de los Instrumentos de Prevención de Riesgos en distintos escenarios de quórum de trabajadores en las faenas.
– Accidentes del Trabajo Graves y Fatales
- – Nuevas Obligaciones del empleador
- – Investigación: materias fiscalizadas, entes investigadores.
- – Tipos de Responsabilidades:
– Administrativas y Civiles (Empresa Única, Contratista, Principal, Usuaria)
– Civiles y Penales (Ejecutivos, Mandos Medios)
– Responsabilidades Directas, Solidarias, Subsidiarias
– Organismos sancionadores
– Jurisprudencia Judicial (Formalizaciones y Condenas)
4 – LA GESTIÓN EN EL TÉRMINO DE LA RELACIÓN LABORAL
– Efectos nueva Ley Multi-RUT
– Políticas y prácticas en la materia
– Coordinación indispensable entre el Jefe Directo del trabajador a ser desvinculado y la Unidad de Recursos Humanos
– Aspectos prácticos previos a un despido: Qué no debe hacerse por las jefaturas
– Formalidades y errores comunes en procesos de desvinculación laboral. La relevancia del aviso escrito (carta de aviso) y la descripción de los hechos que configuran la causal legal de desvinculación
– Las causales legales de término de la relación laboral. Hechos que las configuran. Clasificación de causales (No imputables al trabajador, imputables al trabajador, unilaterales, aquellas que no dan derecho a indemnización legal por años de servicios)
– Recargos judiciales que contempla actualmente el Código del Trabajo ante despidos declarados por un tribunal como no justificados, indebidos, improcedentes o abusivos.
5 – LA GESTIÓN EN LA FISCALIZACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS LABORALES PREVISIONALES Y DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
– Nuevo rol de la Dirección del Trabajo conforme a la nueva Ley Multi-RUT
– Obligaciones del empleador y de sus representantes – jefaturas – en escenario de una fiscalización administrativa
– La importancia de la comunicación en terreno entre Jefaturas y el Fiscalizador de la entidad respectiva
– Entidades competentes y áreas de competencia: Dirección del Trabajo, Sernageomin, Seremi Salud.
– Dirección del Trabajo
– Procedimiento de Inspección
– Facultades y prohibiciones de los fiscalizadores
– Criterios de fiscalización
– Reclamación de multas
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