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Diplomado en Gestión Sindical 2018 Tercera Versión

19 de julio 2018

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Nueva Mirada del Perfil del líder Sindical

¿A qué nos referimos cuando hablamos del “Perfil del Líder Sindical Moderno”? Al conjunto de cualidades y valores que todo líder sindical debe considerar para realizar sus funciones de representatividad tomando en cuenta las exigencias y condiciones que nos presenta el entorno actual.

Dentro de sus principales características están:

  • Mantener una actitud de diálogo, respeto, armonía y buena fe.
  • Conducirse apegados a derecho, con vocación de servicio y conforme a principios éticos en beneficio de sus asociados.
  • Velar en todo momento por el mejoramiento y la defensa justa de los intereses de sus agremiados.
  • Representar un cambio positivo de mentalidad y de actitud en la forma de ver y realizar el trabajo, enfocándose en la construcción de confianzas y generar diálogos que contribuyan a lograr el éxito organizacional, a través de un ambiente de construir en conjunto con la organización, de resultados sostenibles para el bienestar de sus propios empleados y del negocio.

Objetivo del Diplomado

Formar líderes Sindicales integrales, que desarrollen su potencial y puedan, dentro de las organizaciones donde participan, generar un rol activo, participativo, basado en la colaboración, donde su rol aporte a contribuir al logro del equilibrio perfecto en el éxito organizacional: productividad/eficiencia y el bienestar y desarrollo de sus trabajadores.

Público Objetivo

Dirigentes Sindicales y representantes del mundo laboral que deseen mejorar y avanzar en la optimización de su desempeño personal y profesional, potenciando sus competencias individuales e incrementar su capacidad de Gestión dentro de las organizaciones

Metodología

El programa ha sido diseñado en base a las necesidades de las organizaciones, de desarrollar y potenciar el liderazgo Sindical, a través del enfoque apreciativo y la la psicología positiva que busca potenciar las habilidades existentes en pro de construir un perfil.

La metodología contempla además el realizar cada módulo, a través de la formación conceptual “mas dura” de cada tema a tratar, donde el aprendizaje de los Líder Sindical, se basará en el “aprender haciendo” al desarrollar variados talleres y actividades que le permitirán aplicar todo lo aprendido.

Programa de Trabajo

El diplomado cuenta con 6 Módulos de trabajo, el cual busca lograr el conocimiento global de todos los aspectos relevantes en el actuar de un Líder Sindical en las organizaciones.

Detalle del programa

Módulo 1: Economía y la Gestión Organizacional 

  • Teoría de Mercado
  • Macro y microeconomía
  • Concepto de empresa
  • Estructura organizacional: objetivos y roles
  • Planificación estratégica (BSC)
  • Evolución del Sindicato en Chile y el mundo
  • Visión de Futuro

Módulo 2: Perfil del Líder Sindical

  • Enfoque Apreciativo (Positivo)
  • Rol del líder y estilos de liderazgo
  • Equipos de Alto Desempeño Coaching Grupales
  • Manejo de Reuniones efectivas
  • Resolución de conflictos
  • Comunicación Efectiva

Módulo 3 Legislación Laboral y Social

  • Código del trabajo y sus principales aspectos
  • Contrato individual de trabajo
  • Derechos Fundamentales de los trabajadores
  • El Deber General de Protección del Empleador
  • Jornada de trabajo, descansos y permisos legales
  • Negociación Colectiva, huelga y lock out
  • Seguridad Social
  • Sistema de Pensiones en Chile

Módulo 4: Lider Integrado

  • Conceptos de Calidad, Medio Ambiente y SSO
  • Como lograr una productividad con la mirada SIG
  • Modelos de Gestión de procesos: Lean, 5S, TQM, entre otros.
  • Los desafíos de la colaboración

Módulo 5: Gestión Financiera

  • Conceptos de Planificación Financiera
  • Control de Presupuestos
  • Conceptos Contables
  • Análisis Financieros (incluye un taller de interpretación de balances financieros)

 

 

 

Módulo 6 Negociación Avanzada

  • Introducción a la negociación
  • El elemento persona y sus emociones en las negociaciones.
  • Ejercicio de medición de habilidades negociadoras Cómo medimos el éxito en una negociación. Concepto ganar-ganar
  • Uso de metodología de negociación Negociadores complejos.
  • Ejercicio de aplicación caso real (rol playing de complejidad media)

 

Equipo Docente

Víctor Hernández Roldán

  • Ingeniero Comercial, Universidad de Concepción,
  • Posgrado en Administración, Alemania.
  • Economista y Docente del Departamento de Economía, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad de Concepción. Presentador y conductor del programa de Televisión “Actualidad Económica”, TVU y Televisión de la Universidad de Concepción

Irma Leonardi Benavente

  • Asistente Social, U. de Concepción.
  • Coach certificada por The Newfield Network.
  • Docente de la U. de Concepción.
  • Ha dictado seminarios tanto en Chile como en Francia y Luxemburgo Ha prestado servicios en Enap, Petroquim, Huachipato, Asmar, EWOS, Molycop, Arauco Celulosa (Nva. Aldea, Constitución y Licancel), Gerencia de Desarrollo Forestal Arauco, Pares y Álvarez, Asociación de Municipalidades, Seremi de Educación, entre otras.

Pamela Aguirre Delgado

  • Psicóloga, U. de Concepción
  • Coach Ontológico certificada por The Newfield Network
  • Diplomado en Coaching Organizacional IRADE.
  • Ha participado en Programas de Coaching e intervenciones para empresas como Asmar(T), Moly-Cop, Aitue, Ewos y Colbún, entre otras.
  • Ha prestado servicios de Capacitación, evaluación y docencia a diversas empresas como Forestal Arauco, Celulosa Arauco Planta Horcones, DuocUC, CFT Lota Arauco, U San Sebastián, CIEL de la ACHS, Fundación CMPC entre otras

Héctor Figueroa Ramírez

  • Abogado, Universidad de Concepción.
  • Especialista en Derecho Laboral de la Empresa.
  • Pos titulo Derecho Regulatorio, Universidad de Concepción.
  • Mg. Derecho del Trabajo y Previsión Social, Universidad de Concepción Socio. Jefe Área Derecho Laboral

José Miguel Flores

  • Abogado, Universidad de Concepción; Máster en derecho de la empresa, Universitat Pompeu Fabra, Barcelona, España; Estudios Avanzados de Negociación en Facultad de Derecho de la Universidad de Harvard, Estados Unidos; Post-título sobre Gestión de la propiedad Industrial en el Ministerio de Economía de Tokio- Japón
  • Experiencia en materia de Negociación, en diferentes organizaciones nacionales y extranjeras, tanto públicas como privadas.
  • Negociación en Ginebra, Suiza en representación de Institutos de Políticas de innovación en Estados Unidos.
  • Negociación en el Senado de Chile para lograr la aprobación del Tratado de Cooperación en materias de Patentes; negociaciones para la reestructuración de pasivos, compra y venta de empresas, tanto a nivel nacional como internacional.

Sergio Cabrera Coronel

  • Ingeniero Civil, Universidad de Concepción , 1978. Post Título en Gestión de Empresas y Desarrollo Organizacional, Universidad de Chile, 1990. Post Título en Estrategias y Control de Gestión, Universidad de Chile, 2000. Diploma en Gestión Gerencial, REDCOM – BDA CHILE, 1992. Coach Ontológico, Certificado por Newfield Chile 2004. KT Organizational Development Practitioner, Kepner Tregoe, 1987
  • Consultoría: Lidera “Mejoras y Estabilización de Procesos” , utilizando Herramientas de “Calidad, 5 S y Metodologías Lean”. Elabora Planes de Inspección y Mantención Preventiva. Utiliza diversas técnicas y dinámicas grupales que permiten integrar a los participantes creando sinergia para catalizar el conocimiento colectivo: Open Space, Future Search y Art of Hosting

CONSULTAS E INSCRIPCIONES

Teléfono: (41) – 2747416
e-mail: capacitacion@irade.cl

Inscripciones: Mónica Salazar I.
Sitio Web: www.irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.
Duración: 76 horas
Fecha y Horario:

Jueves 19/07 – 9:00 a 18:00
Viernes 20/07 – 9:00 a 13:00

Jueves 16/08 – 9:00 a 18:00
Viernes 17/08 – 9:00 a 13:00

Jueves 30/08 – 9:00 a 18:00
Viernes 31/08 – 9:00 a 13:00

Jueves 06/09 – 9:00 a 18:00
Viernes 07/09 – 9:00 a 13:00

Jueves 04/10 – 9:00 a 18:00
Viernes 05/10 – 9:00 a 13:00

Jueves 25/10 – 9:00 a 18:00
Viernes 26/10 – 9:00 a 13:00

Incluye:

Coffe break
Almuerzo el día jueves.
Estacionamiento

Lugar: Auditorio IRADE, Chacabuco 278
Importante: En caso de que usted u otra persona inscrita tenga algún tipo de discapacidad, le solicitamos informar a la brevedad a gerencia@capacitacion.irade.cl, para tomar los resguardos necesarios a fin de asegurar su plena participación.
Valor:

Precio total $950.000

10% de descuento por 3 o más inscritos de la misma empresa

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